Улогата на директорот вo мотивирањето за прифаќање промени во училиштето
Abstract
Промените се постојани, промените создаваат проблеми,тие бараат решенија, решенијата создаваат нови промени, а тие пакнови проблеми. Само оние институции кои ќе ги следат промените штонеминовно се наметнуваат во променливиот свет во кој живееме ќеопстанат. Секоја промена што ќе се обидеме да ја забавиме или да јаигнорираме подоцна се јавува со уште поголем интензитет. Затоа, да не сеобидуваме да ја спречиме, да научиме да се справиме со неа.Директорот-менаџер во училиштето треба да има способност заанализирање на состојбата на организацијата со која менаџира, односнокаде сме, во кој правец се движиме, на кој начин, со кои средства, со коилуѓе и на крајот да согледа колку во тоа сме успеале.
References
Адижес, И. (1998). „Овладување со промените“, Скопје, Центар за кадровски и информатички услуги „Детра“.
Атанасоска, Т. (2008). „Менаџирање во училница“. Битола, Универзитет „Св. Климент Охридски“ – Педагошки факултет.
Батковска,, Л. (2007). „Бизнис психологија“. Охрид, Факултет за туризам и организациони науки.
Gareth R. Jones, Jenifer M. George; (2008). „Современ менаџмент“. Скопје, Глобал комуникации.
Гоцевски, Т. (2007). “Образовен менаџмент“. Скопје, Филозофски факултет.
Гоцевски, Т. (2009). .„Економика на образованието“, Скопје, Филозофски факултет, Универзитет „Св. Кирил и Методиј“.
Masic. B. (2009). “Strategijski menadzment”, Beograd, Univerzitet Singidunum.
Мицески, Т. (2010). „Стратегиски менаџмент (во новиот конкурентски амбиент)“ – интерен материјал. Економски факултет – Универзитет Гоце Делчев –Штип.
„Национална програма за развој на образованието во Р. Македонија 2005-2015“, Програма за обезбедување и контрола на квалитетот на образованието.
Петковски, К. (2004). „Прирачник за развојно планирање на училиштето: како училиштето да направи добра Годишна програма за работа“, Битола, Херакли комерц.
Петковски, К. (2009). „Предизвиците на современото лидерство во образованието“, Битола, Херакли комерц.
Postolov, K. (2/2008). “Managing organizational changes-factor for improving competitiveness of Maced
